Aus Graf Recke Stiftung wird Graf Recke Diakonie
Die Graf Recke Stiftung ändert ihren Namen: Aus der Graf Recke Stiftung wird mit Wirkung zum 1. Mai 2026 die Graf Recke Diakonie – kirchliche Stiftung. Mit dem neuen Namen verleihen wir unserem diakonischen Profil sichtbar Ausdruck und knüpfen so als modernes und innovatives Sozialunternehmen an unsere über 200-jährige Geschichte tätiger Nächstenliebe an. Die Umbenennung ist auch das Markenzeichen unserer strategischen Weiterentwicklung unter dem Titel Zukunftswerkstatt 200plus.
Unsere Geschäftsfelder organisieren wir künftig als eigenständige gemeinnützige Gesellschaften im Verbund der Graf Recke Diakonie.
Zum 1. Mai 2026 überführen wir unser bisheriges Engagement in den Geschäftsbereichen Erziehung, Bildung, Sozialpsychiatrie & Heilpädagogik sowie Wohnen & Pflege in die vier Gesellschaften:
- Graf Recke Bildung & Inklusion gGmbH
- Graf Recke Kinder- & Jugendhilfe gGmbH
- Graf Recke Teilhabe & Selbstbestimmung gGmbH
- Graf Recke Wohnen & Pflege gGmbH
Als bereits bestehende Gesellschaften werden die Graf-Recke-Kindertagesstätten gGmbH als Teil des Geschäftsfeldes Bildung & Inklusion, die Graf Recke Pädagogik gGmbH in Bad Salzuflen als Teil des Geschäftsfeldes Kinder- & Jugendhilfeund die Haus Reckeblick gGmbH samt Graf Recke Quartier gGmbH sowie die Graf Recke Quartier Leverkusen gGmbH als Teil des Geschäftsfeldes Wohnen & Pflege als selbstständige Gesellschaften zugeordnet. Die beiden Förderschulen verbleiben bei der Graf Recke Diakonie, werden aber organisatorisch dem Geschäftsfeld Bildung & Inklusion zugeordnet. Mit der fachlichen Bündelung unserer Aktivitäten in strategischen Geschäftsfeldern unter der Leitung eines Geschäftsfeldverantwortlichen stärken wir unsere fachliche Kompetenz und ermöglichen Synergien. Zugleich verstärken wir auch unsere Impulse für geschäftsfeldübergreifende Formate und Initiativen sowie für sozialräumlich ausgerichtete Angebote.
Die Zentralen Services & Verwaltung erbringen als Teil der Graf Recke Diakonie künftig die zentralen Dienstleistungen in den fünf Fachbereichen Digitalisierung & Prozesse, Finanzen, Immobilien & Facility, Kommunikation und Personal für den Verbund. Zudem stellt die Muttergesellschaft ihren Töchtern die notwendigen Grundstücke und Immobilien für den Betrieb ihrer Angebote zur Verfügung.
Innovativ und zukunftsfest aufstellen
Für unser vielfältiges gemeinwohlorientiertes Engagement schaffen wir mit dieser Struktur im Verbund der Graf Recke Diakonie mehr Flexibilität. So können wir uns noch schneller und besser auf die sich verändernden gesellschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die aktuellen Herausforderungen des Sozialmarktes einstellen. Zudem versprechen wir uns eine transparentere Verhandlungsposition der einzelnen Gesellschaften gegenüber den Kostenträgern.
Im Rahmen der Zukunftswerkstatt 200plus, mit der wir uns als Sozialunternehmen innovativ entwickeln und zukunftsfest aufstellen, haben wir weitere Maßnahmen auf den Weg gebracht: So entwickeln wir unsere Angebotsstrategie entlang der sich verändernden Bedarfe und Wünsche der von uns begleiteten Menschen ständig weiter, um weiterhin wirksam und individuell helfen zu können. Um unser vielfältiges Wissen im gesamten Verbund der Graf Recke Diakonie noch besser zu nutzen, gestalten wir auch unsere Leitungsstruktur und die internen Austauschformate in der Logik einer Netzwerkorganisation. Mit unserer Digitalisierungsstrategie werden wir unter anderem Verwaltungsprozesse vereinfachen – damit am Ende mehr Zeit für die Menschen bleibt. Und weil Verantwortung nicht beim sozialen Handeln endet und der Schutz der Umwelt ebenfalls zu unseren diakonischen Werten gehört, verfolgen wir auch weiterhin konsequent unsere umfassende Nachhaltigkeitsstrategie.
Die Welt verändert sich – und wir uns mit ihr. So bleiben wir eine verlässliche diakonische Trägerin und Partnerin, gestalten aktiv das Soziale der Zukunft, suchen gemeinsam mit den Menschen nach guten Perspektiven und bieten weiterhin attraktive und sichere Arbeitsplätze.
